[빅데이터분석기사] 분석 방안 수립, 분석 마스터 플랜과 로드맵 설정

1. 분석 마스터 플랜

<분석 마스터 플랜 수립 절차>

• 분석 마스터 플랜 시 일반적인 정보전략계획 방법론을 활용할 수 있다. 다만 데이터 분석 기획의 특성을 고려하여 수행하여야 한다.
• 과제 도출 방법을 활용하여 데이터 분석 과제들을 빠짐없이 정의한다.
• 분석 과제의 중요도와 난이도 등을 고려하여 우선순위를 결정한다.
• 단기와 중장기로 나누어 분석 로드맵을 수립한다.

<정보전략계획>

• 정보기술 및 시스템을 전략적으로 활용하기 위한 중장기 마스터 플랜을 수립하는 절차이다.
• 조직 내, 외부의 환경을충분히 분석하여 새로운 기회나 문제점을 도출한다.
• 사용자의 요구사항을 확인하여 시스템 구축 우선순위를 결정한다.

 

2. 분석 과제 우선순위 평가 기준

<IT 프로젝트의 과제 우선순위 평가기준>

• 전략적 중요도, 실행 용이성 등 기업에서 고려하는 중요 가치 기중에 따라 다양한 관점으로 과제 우선순위 기준을 정의하여 평가한다.

평가관점	평가요소	내용
전략적 중요도	전략적 필요성	비즈니스 목표나 업무에 얼마나 밀접하게 연관되어 있는지 측정한다.
	시급성	사용자 요구사항 반영이나 업무능률을 향상시키기 위해 얼마나 시급하게 수행되어야 하는지 측정한다.
실행 용이성	투자 용이성	과제를 수행하는 데 필요한 비용이나 투자예산의 확보 가능성 정도를 측정한다.
	기술 용이성	과제에 적용할 기술의 안정성 검증 정도와 유지보수가 용이한지 측정한다.

<데이터 분석 프로젝트의 과제 우선순위 평가기준>

• 기존 IT 프로젝트와는 다른 기준으로 우선순위 평가 기준을 정의하여야 하며, 과제를 수행하고자 하는 기업이 처한 상황에 따라 그 기준이 달라질 수 있다.

▶ 빅데이터의 특징을 고려한 분석 ROI 요소 4V

ROI 요소	특징	내용
투자비용 요소 (Investment)	데이터 크기	데이터 규모 데이터 양	3V	4V
	데이터 형태	데이터 종류 데이터 유형
	데이터 속도	데이터 생성속도 데이터 처리속도
비즈니스 효과 (Return)	새로운 가치	분석 결과 활용을 통한 획득 가치 비즈니스 실행을 통한 획득 가치

<분석 ROI 요소를 고려한 과제 우선순위 평가기준>

평가관점	평가요소	내용	ROI 요소
시급성 (중요)	전략적 중요도 목표가치(KPI)	현재의 관점에 전략적 가치를 둘 것인지 판단한다. 중장기적 관점에 전략적인 가치를 둘것인지 판단한다.	비즈니스 효과
난이도	데이터 획득 비용 데이터 가공 비용 데이터 저장 비용 분석 적용 비용 분석 수준	비용과 범위 측면에서 적용하기 쉬운 과제인지 판단한다. 과제 범위를 PoC or 처음부터 크게 할 것인지 판단한다. 내부 데이터를 활용하고 외부 데이터까지 확대할지 판단한다.	투자비용 요소

• 조직의 상황에 따라 난이도 조율

- 분석 준비도와 성숙도 진단 결과를 활용해 조직의 분석 수준을 파악한다.

- 파악된 수준을 기초로 하여 적용 범위와 수행 방법별 난이도를 조정한다.

3. 분석 과제 우선순위 선정 및 조정

<포트폴리오 사분면 분석 기법 활용>

난이도와 시급성을 기준으로 분석 과제 유형을 분석하여 4분면에 배치한다.

<매트릭스 내 분석 과제 우선순위 선정>

• 가장 우선적으로 분석 과제 적용이 필요한 영역은 3사분면이다.
• 우선순위가 낮은 영역은 2사분면이다.
• 적용 수선순위 기준을 시급성에 둘 경우 순서: 3사분면 -> 4사분면 -> 2사분면 영역
• 적용 수선순위 기준을 난이도에 둘 경우 순서: 3사분면 -> 1사분면 -> 2사분면 영역

<매트릭스 내 분석 과제 우선순위 조정>

• 시급성이 높고 난이도가 높은 1사분면은 의사결정을 통해 적용 우선순위를 조정할 수 있다.
• 데이터 양과 특성, 분석 범위 등에 따라 난이도를 조율하여 적용 우선순위를 조정할 수 있다.

<분석 과제 우선순위 조정시 고려사항>

• 기술적 요소에 따른 적용 우선순위 조정

- 대용량 데이터 분석은 데이터 저장, 처리, 분석을 위한 새로운 기술 요소들로 인하여 운영중인 시스템에 영향을 줄 수 있다.

- 기존 시스템에 미치는 영향을 최소하하여 젹용하거나 운영중인 시스템과 별도로 시행하여 난이도 조율을 통한 우선순위를 조정할 수 있다.

• 분석 범위에 따른 우선순위 조정

- 분석 과제의 전체 범위를 한 번에 일괄적으로 적용하여 추진할 수 있다.

- 분석 과제 중 일부만 PoC로 진행하고 평가 후에 범위를 확대할 수 있다.

 

4. 분석 로드맵 설정

<분석 로드맵 수립 절차>

• 최종적인 실행 우선순위를 결정하여 단계적 구현 로드맵을 수립한다.
• 단계별로 추진하고자 하는 목표를 명확하게 정의한다.
• 추진 과제별 선행 관계를 고려하여 단계별 추진 내용을 정렬한다.

<세부적인 일정계획 수립>

• 반복적인 정련과정을 통해 프로젝트의 완성도를 높여 나간다.
• 데이터 수집 및 확보와 분석 데이터 준비 단계는 순차적으로 진행하고 모델링 단계는 반복적으로 수행한다.
• 주로 순차형과 반복형을 혼합하여 사용한다.